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时间:2019年7月10日,13: 30-17: 00

地点:黄玉厅,2楼,

广州四季酒店

广州市天河区珠江新城珠江西路5号

广州四季酒店

珠江新城珠江西路5号,

广州天河区

针对人群:企业总经理和以上各部门经理(主要是it、财务、生产)

座位有限

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活动重点

1。结合当前的制造环境解读工业4.0的内涵

2。根据企业的实际管理需求和转型升级,解读智能制造的规划蓝图

3。基于智能制造规划蓝图解读企业智能制造的实现路径

4。结合案例客户,分享epicor如何帮助企业规划和实现智能制造

议程

客人从13: 30到14: 00签到

14: 00 ~ 15: 30智能制造规划蓝图

【/h/】(中国制造2025战略正式推进,制造业正处于转型发展的关键时期。智能化已经成为制造业腾飞的新机遇。如何走向智能化?它已经成为每个制造企业的新课题。什么是智能制造?如何解读智能制造?我们离智能制造还有多远?(

茶歇从15: 30到15: 45

15: 45 ~ 17: 00智能制造最佳实践路径的客户案例共享

(智能制造的本质是降低成本,提高效率。2015年11月20日,工信部明确了智能制造技术的评价标准:生产效率提高20%,运营成本降低20%,R&D周期缩短30%,不良率降低30%,能源利用率提高10%。这个标准为很多制造业衡量自己的智力水平指明了方向。Epicor作为一家服务于中高端市场和世界1000强企业的erp制造商,拥有超过40年的行业经验。基于多年来对制造客户价值咨询的探索,以实际客户案例说明epicor如何帮助企业打破智能制造的迷雾。(

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黄汶川

epicor软件高级解决方案经理

统计学&计算机科学双学士。

在规划和实施企业资源规划(erp)和制造执行系统(mes)方面有10年以上的经验,负责epicor智能制造解决方案在中国的规划和推广。

长期致力于制造业信息化的售前和实施,独立指导多家上市企业epr、aps、mes等系统的引进,专注于硬件、机械、汽车零部件等领域的管理流程改进和数字化转型。

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云帚

广州汉思信息技术有限公司总经理兼高级项目总监

1995-1999:硬件照明mrp软件的设计、开发和实施[/Br/] 1999-2001:exact/baan ERP实施顾问[/Br/] 2001-2005:UF华南区咨询总监
Br/] 实施企业:仙妮蕾德、创意大师、三菱压缩机、博创机械、荣盛超微、易宝、令牌恒山、智达家居等。